ДОКАЗАТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УПРАВЛЕНИИ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

О курсе

Программа подана на рассмотрение в Координационный Совет НМО.

Данный курс – первая в России программа по теме доказательного менеджмента. Программа разработана с учетом лучших практик, в частности использованы материалы Центра доказательного менеджмента и собственные разработки автора, являющиеся темой его докторской диссертации. Основной фокус Программы сделан на адаптации зарубежного опыта к практике российского здравоохранения, представлены пилотные российские проекты, осуществляемые при поддержке кафедры.

Содержание курса

Место ДМ среди различных подходов к управлению. Сравнение доказательного подхода в клинической практике и в управлении. Математическое моделирование в практике менеджера. Виды математических моделей. Многокритериальные модели и слабоструктурированные проблемы принятия решений.

Причины отказа от применения доказательного подхода на практике. Компетенции менеджера. Оценка условий в организации и доступных ресурсов для принятия решений на основе доказательств.

Понятие «доказательность» в разных сегментах медицины. Анализ управленческих инноваций последних лет. Исследования стоимости медицинской помощи. Анкетные исследования. Исследования качества медицинской помощи.

Классификация проблем принятия решений. Формулировка управленческой проблемы и ее трансформация в задачи. Подготовка дизайна исследования. Практика принятия управленческих решений в российском здравоохранении.

Поиск научных доказательств. Источники. Информационные технологии в поддержке принятия управленческих решений. Формирование базы знаний в организации.

Критическая оценка полученной информации. Причины принятия слабодоказательных решений.

Использование real-world-data (RWD) как основы для принятия управленческих решений.

Использование стратегических инструментов менеджмента в целях объективизации решений. Принятие решений в условиях неопределенности.

Кейсовый подход в практике управления, основанного на доказательствах.

Внедрение доказательного менеджмента в практику работы медицинской организации. Обучение сотрудников. Инфраструктура для управления на основе доказательств.